琢磨事的人 | 全师的炮火由我指挥

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琢磨事的人，琢磨钱的人

应该是很久之前，就曾经听到过王立群教授的这句话，但直到如今才算是有所理解。他说他把社会上的人大致分为五类：只琢磨事，不琢磨人的人。这种人有能力，总是为了事业拼搏，但缺乏情商，这种人的典型例子是周亚夫，能平定吴楚七国之乱，能做宰相，但最后不懂汉景帝的心思，被杀。

第二类人是只琢磨人，不琢磨事，这类人把人际关系琢磨得通透无比，在人际关系上如鱼得水，游刃有余，这这类人，为的是当官。典型人物严嵩，高俅。

第三类人，只琢磨钱，这类人只为了发财。

第四类人，既琢磨事又琢磨人，他们既有情商，也有智商，能办成大事。典型人物戚继光，既有超强军事能力，又懂得如何讨好当朝权利的实际掌握者-内阁首辅张居正。

还有一类人是既琢磨事又琢磨人，还琢磨钱，这种人不得了，了不起，他们精力十足，能力十足。

我觉得当每一个人看到这段话之后，就会理所当然的开始代入自己，那么自己究竟是哪种人呢？就如同现在大火的MBTI一样，没有一详细的定位甚至不知道如何去介绍自己，想想也是有些可笑。

非要贴上标签的话，我觉得我是一个只琢磨事的人，换而言之，我是认可这样的人，我喜欢做，而不喜欢说，正如先前的猎头行业一般，我认为只要把事情做到了极致，人才自然而来，没想到竟是时至今日，才发现这样做事确实好，但终究难以成“事”，甚至于身边的每一个人说，你这“事”做的好呀，但随后便转身而过，因为你的“事”挑剔的过于超脱，甚至会成为一般“事”的阻碍。

在自动驾驶这一高端且狭隘的行业，最多的人其实就是琢磨事的人，大部分的工程师，技术专家都是这样，但最终成事的却基本都是琢磨人的人。

从junior 到senior，从manager到director，甚至于一些在百度上才能看到的人，也是很幸运的让我这样学历的人接触到了。不得不感谢这个行业，也感谢领我入门和带我成长的各位领导，放任我这样一个只喜欢琢磨事的人在这样一个必须琢磨人的猎头圈里摸爬滚打。

细细想来，曾经在办公室总自以为高人一等的我现在才发现不过是一叶障目，窥见泰山。当身边同事每天都忙着完成自己的kpi，疲于推荐而怠于深入，忙的不可开交却不知为何，我却总瞧不起他们，暗讽他们不懂自动驾驶，对技术一无所知，对行业一片迷茫，每天转发的一些公众号就觉得参与其中，甚至还有些是我写的公众号，而当我是试探的询问时，我知道他们根本就没有看过。

而我写公众号的初衷也就是一种希望被认可的再表述，如果我能把学到的东西再表述出来甚至被这个行业的人认可，那么我也可以说我已经入行了。

我自费学习了百度Apollo 的课程，在B战学完了华为的自动驾驶，在linkedin和各种大牛谈天吹地，每次和人选都是大谈特谈这个行业，某技术的未来，某某公司的怎样，不知不觉中成为一个行业的老儒生，“满腹经纶”喜欢高谈论阔，而那些我真正我能够做出努力为之服务的人，需要我的“能力”支持的人，惶惶不见明日，每每沟通过后总是自以为拿捏，现在终于知道了他们的真是答复：也许你说的对，但没有用！

一个琢磨事的人被一个必须琢磨人的行业所接纳，这着实是一种庆幸，也让我用一种与众不同的角度看到了这个行业的一端。很多人都说如果你在这个行业继续做下去，一定会有所成就，因为你是一个真正做事的人，这也让我经常自以为是，想想一时期的猎头经历，我只能用这段对话来总结自己

我：“嘿，你喜欢用什么头油？”

某人“斯丹康“

我：”哦～，我也是用斯丹康！“

我一直以为琢磨事的人和琢磨钱的人大差不差，因为都是想得到某一件事的结果，而金钱无非是这件事的附加价值。但直到从互联网科技到实体贸易，从公司到店铺，我才明白为什么所谓琢磨钱的人能被一句话概括，只是为了发财。

深入市井（义乌）之后，发现这里琢磨钱的人最多，金钱是他们的价值判断体系标准，一件事情值得做，不值得做，考虑的是永远利益而非得失，用一词形容就是——目短利深，以钱为本。

往往通过出卖或者交易一些不可再生或者毫无门槛的自身资源或能力，求眼前而弃未来，如果用一些职业来形容，可能会被不少人攻击，但却是如此，不管是迫于无奈还是误导诱利，其本质都一样。

如果真的能做到琢磨事，又能够去琢磨钱，我想多少是能称之为老板了。在一个勉强是在能称之为商业的环境里创业了，也希望自己能逐步从一个琢磨事的人变成一个既琢磨事的人又能够琢磨钱的人，至于琢磨人的人，至今不能理解这样逻辑的人，只能屈身守分，静待天时了。